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減少中間的管理階層，將管理權限下放，提升員工的自主性，以便能迅速因應環境的變化，提升企業的競爭力。在經濟快速成長下，企業組織擴大，造成傳統的金字塔型組織，出現資訊傳達不良、組織官僚化等情形，因此導入扁平化組織的企業逐漸增加。
組織扁平化的優點在於，中間的管理階層減少，資訊的傳達較迅速，員工的自由空間變大，有能力的員工較有發揮的空間，組織不易官僚化，升遷較少可減少管理階層的人件費支出等。
組織扁平化的缺點在於，升遷機會減少可能造成員工士氣低落，職位和責任的不對稱可能造成員工不滿或推卸責任等，若員工自主性不足亦容易造成組織力減落。
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